Intensiv Workshop: Six Thinking Hats

online | interaktiv | anwendungsorientiert

Logisches Denken, analytisches Denken, Argumentation und Debatte: sinnvoll und nötig, aber nicht immer ausreichend. Es fehlt der Raum für Kreativität und das gemeinsame Erarbeiten und Entwerfen von Neuem. Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen aufgezeigt. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Dieser online Training Workshop ist für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. 

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop per Post erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Was ist besonders an meinen Workshops? Ich komme aus der Praxis, bin eine erfahrene Projekt- und Teamleiterin und Moderatorin. Seit über zwanzig Jahren arbeite ich immer wieder mit parallelen und kreativen Denkansätzen, und weiß, was das für die Zusammenarbeit in Teams und unter Organisationen bewirken kann. Das färbt auf's Training ab :-)   

Intensiv Workshop: Six Thinking Hats Training

online | interaktiv | anwendungsorientiert

... mehr zu den Six Thinking Hats, unserem Workshop, Teilnahmevoraussetzungen und Ihrer Investition:

Schaffen Sie die Voraussetzungen für ausgewogene, kreative und gut durchdachte Entscheidungen.

In Ihrer Moderation. In Ihrem Team. 

Schnell. Smart. Effizient.

Die Methode der Six Thinking Hats® von Edward de Bono läßt Sie in einer radikal neuen Art denken - über Standpunkte und Hierarchien hinweg. Neue Fähigkeiten und Tools können unmittelbar genutzt werden. Ergebnisse werden in Tagen sichtbar, nicht Monaten.   

Die Six Thinking Hats® Methode ist einfach und effektiv. Sie lernen Ihr Denken in sechs Denkrichtungen zu fokussieren und sich so einen strukturierten Perspektivenwechsel anzueignen. Für jede der Denkrichtungen steht symbolisch einer der sechs farbigen Denkhüte. Eine besondere Stärke der Methode ergibt sich durch das parallele Denken im Team, da alle - symbolisch unter dem gleichen Hut - gleichzeitig eine bestimmte Denkrichtung nutzen.

Ein exzellentes Team zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, gemeinsam denken zu können. 

Mit den Six Thinking Hats kann Ihr Team ...

... in kritischen Meetings bessere Entscheidungen treffen, da das Thema und nicht das Ego von Personen im Vordergrund steht. 

.... produktiver und effektiver sein. 

.... kreative Lösungen zur Norm machen.

.... das Denkpotential und Ideen aller im Team optimal nutzen.

... die beste Herangehensweise schnell und mit einer gemeinsamen getragenen Vision entwickeln.

Anwendung der Six Thinking Hats®

Six Thinking Hats® werden weltweit in Wirtschaftsunternehmen, Nicht-Regierungs-Organisationen und im öffentlichen Sektor genutzt.

Typische Anwendungen sind

• Moderation von Besprechungen
• Innovationsprozesse: Verbesserung von Produkten und Prozessen 
• Entscheidungsfindung und Problemlösung
• Produktivität von Teams und Kommunikation in Teams
• Förderung von Kreativität
• Design Thinking, Scrum und andere agile Prozesse

Die Six Thinking Hats® Methode ist einfach anzuwenden und stellt “vollfarbiges” Denken aus verschiedenen Perspektiven sicher.

Die Six Thinking Hats® sind alltagstauglich. Sie können die Methode prima auf einem mehrtägigen Workshop nutzen. Praktisch ist, dass Sie mit den Six Thinking Hats® auch für alle weiteren Meetings und Gespräche eine neue Sprache gelernt haben, die Ihnen hilft, auch im Alltag im Team weiter effizient und kreativ zu kommunizieren und zu denken!  

Im Workshop …

… lernen Sie jeden der Six Thinking Hats kennen.

… üben Sie individuell und im Team die Six Thinking Hats Methode.

… machen Sie sich unter dem grünen Hut mit dem Konzept des lateralen Denkens vertraut.

… erproben Sie Tools für die systematische Entwicklung von neuen Ideen.

… bereiten Sie sich anhand von Situationen aus Ihrem Arbeitskontext auf den  praktischen Einsatz der Six Thinking Hats vor.

… arbeiten Sie in einer kleinen Gruppe von 4 bis maximal 6 Teilnehmer:innen

Nachhaltigkeit ist mir wichtig!

Wenn Sie es wollen:

… bleiben wir nach dem Seminar in Kontakt

… unterstütze ich Sie, Ihr neues Wissen und Ihre neuen Fähigkeiten in Ihrem Alltag zu nutzen: durch Reflexion, Vereinbarungen und als Ansprechpartnerin

Mein Ziel ist, dass Sie erleben, wie stark und wirksam paralleles und kreatives Denken ist!

Teilnahmevoraussetzungen & Investition

Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. 

Das Training wird unter Nutzung von Zoom durchgeführt. Sie benötigen hierzu keine eigene Lizenz, stimmen jedoch der Nutzung zu.

Sie sind damit einverstanden, Ihre Kamera und Ihr Mikrofon während des Workshops einzuschalten und aktiv mitzuarbeiten. 

Sie verfügen über stabilen Internetzugang. 

Die Aufnahme von Audio- und Videomitschnitten, auch in Teilen, ist nicht gestattet. 

Ihre Investition: 

590 € zzgl. MwSt. und Versandkosten

(pro Teilnehmer*in)

Wer früh bucht - mindestens 30 Tage vor dem Workshop - erhält 5% Rabatt. 

Sind Sie Studentin oder Student? Sind Sie gemeinnützig tätig? Dann erkundigen Sie sich bitte nach einem möglichen Rabatt.

Im Preis enthalten sind 

• Original de Bono Six Thinking Hats® Seminarunterlagen
• Teilnahmezertifikat