Hilke Ebert

Seit 1999 arbeite ich mit den Six Thinking Hats®. 

Als langjährige Projekt- und Teamleiterin schätze ich die Methode wegen ihrer Alltagstauglichkeit und der effizienten und kreativen Erarbeitung von Lösungen in Teams - auch über Organisationen und Standpunkte hinweg. In kniffeligen Situationen konnte ich auf die Six Thinking Hats® zurückgreifen, mit denen mein Team - selbst bei hoher emotionaler Beteiligung und Belastung - zu gut durchdachten und letztlich gemeinsam getragenen Herangehensweisen kommen konnte.

Im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit habe ich als Diplom-Ingenieurin und Sozialwissenschaftlerin in Projekten in Sri Lanka, Armenien, Burkina Faso und Mali in interkulturellen und multidisziplinären Teams gearbeitet. Aus meiner Praxis bin ich mit diesen Ansätzen vertraut:

• Systemisches Management/Kooperationsmanagement
• Capacity Development
• Qualitätsmanagement
• Prozess und Workshop Moderation
• Wissensmanagement
• Wirkungsorientiertes Monitoring  

Als Beraterin und zertifizierte de Bono Trainerin für Six Thinking Hats® nutze ich meine vielfältigen Erfahrungen und Kenntnisse gerne, um Ihnen bei Ihren ganz speziellen Herausforderungen unterstützend und beratend zur Seite zu stehen.